化工生產(chǎn)安全活動——臺賬管理與優(yōu)化

摘要：

化工生產(chǎn)行業(yè)屬于高風險、高危險性行業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而臺賬管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容，它是對安全生產(chǎn)活動的全面描述、記錄、分析和管理的重要途徑，對于降低化工安全生產(chǎn)風險和保障生產(chǎn)安全起著重要的作用。然而，在實際應(yīng)用中，化工臺賬管理方面仍然存在許多問題和缺陷，如缺乏全面性、準確性和有效性等等，這些問題已經(jīng)嚴重威脅化工生產(chǎn)安全。本文從多個方面深入探討當前化工生產(chǎn)安全活動中臺賬管理與優(yōu)化的問題，并提出相應(yīng)的對策和建議，旨在為化工生產(chǎn)企業(yè)提供參考，提高安全生產(chǎn)水平。

正文：

一、化工臺賬管理的種類與現(xiàn)狀

臺賬管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動中的重要內(nèi)容，可以通過臺賬系統(tǒng)記錄并管理所有安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)。不同方面的臺賬也存在很大的差異，可以根據(jù)需要制定相應(yīng)的臺賬管理方案。目前在實際應(yīng)用中，主要劃分為以下幾類：

(1) 安全生產(chǎn)管理臺賬：包括安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)設(shè)施、安全操作規(guī)程等。

(2) 安全事故臺賬：主要記錄公司的安全事故情況、原因、處理過程等，以便使公司更好管理安全風險。

(3) 安全檢查、評估與監(jiān)測臺賬：包括檢查、評價和監(jiān)測各個安全有關(guān)的細節(jié)和指標，以幫助企業(yè)管理和優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境。

(4) 安全培訓管理臺賬：記錄員工參加的安全培訓情況、內(nèi)容和效果，以提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。

然而，在實際應(yīng)用中，臺賬管理存在很多問題，例如：一些企業(yè)僅限于制定口頭的安全生產(chǎn)制度，沒有相關(guān)的書面內(nèi)容；一些企業(yè)缺乏全面性和有效性的檢查與評估；部分企業(yè)的安全事故治理臺賬疏漏等問題，這些問題已經(jīng)導(dǎo)致企業(yè)無法全面、準確、及時分析和處理安全風險。

二、臺賬管理存在的問題

1、數(shù)據(jù)不真實完整，案例太少，不具有代表性

許多企業(yè)的安全生產(chǎn)臺賬存在數(shù)據(jù)不真實的情況，往往是因為缺乏真實的安全信息或存在管理人員與職工之間信息溝通的障礙。由于案例太少，不具有代表性，也使得臺賬管理的意義大打折扣。在此情況下，企業(yè)應(yīng)該對全員進行安全知識培訓，加強安全意識和作業(yè)風險的管理和分析，保證臺賬的數(shù)據(jù)真實可靠，具有科學性、權(quán)威性和有效性。

2、臺賬管理模式的單一性

目前許多企業(yè)安全管理模式單一，缺乏項目管理系統(tǒng)的設(shè)計和實施，導(dǎo)致事故跟蹤不及時，預(yù)警信息不及時傳遞和處理。因此，企業(yè)應(yīng)通過數(shù)字化的手段，建立高效的信息管理平臺，實現(xiàn)事故的全串聯(lián)記錄，及時最快速的處理和反饋。

3、人員技術(shù)儲備不足

化工臺賬的管理需要具備一定的專業(yè)知識，人員技能方面還需要專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學化的培訓，而在實際運用時，企業(yè)中存在一些人員在技術(shù)培訓方面的短板，這使得臺賬管理效果受到限制。企業(yè)在進行安全管理時也應(yīng)該重視人才培養(yǎng)，保證擁有真正的專業(yè)人員來管理和分析安全數(shù)據(jù)，充分挖掘數(shù)據(jù)潛力。

4、臺賬分析效果不佳

化工企業(yè)通常是大型、復(fù)雜的組織，安全生產(chǎn)問題也決定了臺賬管理涉及的范圍非常廣泛，系統(tǒng)化分析涉及的信息也很少。臺賬數(shù)據(jù)分析的結(jié)果應(yīng)該實現(xiàn)根據(jù)不同的對象進行分類管理，而許多企業(yè)僅僅只是統(tǒng)計各個分項的數(shù)據(jù)，沒有成體系化的整合和總結(jié)，這種殘缺的分析結(jié)果無法真正提高安全管理水平。

三、臺賬管理的優(yōu)化方向

1、建立信息化平臺

要充分發(fā)揮信息化的利用，要針對產(chǎn)業(yè)特點，建立化工生產(chǎn)安全信息化平臺；建立安全信息資產(chǎn)庫，建立安全信息監(jiān)測與警報機制，為安全生產(chǎn)提供支持。

2、加強人員技術(shù)培訓

人員專業(yè)素質(zhì)較弱直接關(guān)系到企業(yè)安全工作成效，在安全員工加強管理和相關(guān)業(yè)務(wù)管理培訓上，制定科學、精準、精通、實用的指南，完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)體系，建立高水平的安全管理人才隊伍。

3、制定全面的安全生產(chǎn)手冊

制定全面的安全生產(chǎn)手冊，將風險評估、應(yīng)對方案能夠更明確的表述。同時也能夠提高安全操作方案的有效性和實用性。

4、性能評估與泄露檢測工作提升

從設(shè)備、操作、環(huán)境等多個角度為中心，進行性能評估，加強泄漏檢測工作，強化處置能力，減少事故的發(fā)生；強化標準制定以及執(zhí)行和合格評估，為為行業(yè)提供更多的參考信息。

結(jié)論：

化工廠是一個高度危險的行業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要工作，而臺賬管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果企業(yè)臺賬管理不到位，很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生和處理缺乏時效。在當前環(huán)境下，企業(yè)需要對臺賬管理進行專業(yè)化改革，建立信息化平臺，加強人員技術(shù)培訓，制定全面的安全生產(chǎn)手冊以及強化性能評估與泄漏檢測工作，才能有效提高臺賬管理的效率和準確性。在未來，仍需加強實踐探索和科學研究，加強與社會組織的聯(lián)系與協(xié)作，促進區(qū)域化合作，形成良性循環(huán)，提高化工生產(chǎn)安全水平。

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